Pēc apvienošanās procesa pabeigšanas Sunly kļūst par neatkarīgu elektroenerģijas ražotāju  

Uzņēmums Sunly ir pabeidzis 2021. gadā uzsākto apvienošanās procesu, kļūstot par neatkarīgu elektroenerģijas ražotāju, kas apgādā Baltijas valstis un Poliju ar atjaunojamo enerģiju. Pēc aktīvu uzņēmuma Sunly Land AS apvienošanās ar pārvaldības uzņēmumu Sunly OÜ par mātesuzņēmumu kļuvis Sunly AS. Kādi ir šo pārmaiņu iemesli un iespējamā ietekme uz dažādām ieinteresētajām personām? Uzziniet vairāk intervijā ar Sunly izpilddirektoru Prītu Lepasepu (Priit Lepasepp). 

Kad 2018. gadā tika nodibināts Sunly, sākotnēji tas darbojās kā divas atsevišķas grupas – aktīvu grupa, ko izveidoja bijušie 4Energia mazākuma investori, un vadības grupa, ko izveidoja Prīts Lepaseps (Priit Lepasepp), Martins Krūss (Martin Kruus) un Kalle Kīgske (Kalle Kiigske). Tagad uzņēmumi ir apvienoti, izveidojot neatkarīgu elektroenerģijas ražotāju, kurā ietilpst gan aktīvi, gan cilvēki. Prīt, vai jūs varētu izskaidrot šīs pārmaiņas?

Lai gan Sunly tika nodibināts, pamatojoties uz pārliecību, ka gaidāma atjaunojamās enerģijas izaugsme, mēs neparedzējām tik strauju izaugsmi un 2021./2022. gada enerģētikas krīzi. Uzņēmums ir attīstījies straujāk, nekā tika prognozēts, un mēs esam gatavi veikt lielus ieguldījumus jaunos atjaunojamās enerģijas projektos. Tāpēc, lai nodrošinātu atjaunojamās enerģijas piegādes drošību Polijā un Baltijā, Sunly ir nepieciešams piesaistīt vairāk investoru un ne tikai investorus, bet arī papildu darbiniekus. Tas arī bija galvenais iemesls – vienkāršot struktūru, kā arī sagatavoties sākotnējam publiskajam piedāvājumam nākotnē.

Kas mainās? Kā izmaiņas ietekmēs darbiniekus, investorus vai partnerus? 

Būtiskākās izmaiņas ir tās, ka pirms apvienošanās Sunly aktīvi un darbinieki atradās dažādās uzņēmumu grupās. Tagad aktīvi ir vienā grupā ar cilvēkiem, kas izstrādā mūsu projektus. Tas padara šo struktūru saprotamāku visiem, arī mūsu darbiniekiem, kuri vairs nestrādā pārvaldības uzņēmumā, kas sniedz pakalpojumus noteiktām juridiskām personām, bet gan neatkarīgā elektroenerģijas ražošanas uzņēmumā. 

Kādas priekšrocības, jūsuprāt, šīs pārmaiņas sniegs akcionāriem? 

Esam apsolījuši saviem pašreizējiem akcionāriem, ka apvienošanos īstenosim līdz šā gada sākumam. Uzskatu, ka viņiem tas atvieglos situāciju. Proti, akcionāri tagad zinās, ka viņiem pieder ne tikai aktīvi vai attīstības līnija, bet viņi varēs būt pārliecināti, ka uzņēmumā ir iekļauti arī cilvēki, kas nodrošina un rūpējas par šiem aktīviem un attīstības līniju. 

Sunly galvenais birojs atrodas Tallinā, taču tam ir arī biroji Latvijā, Lietuvā un Polijā. Kā un vai šīs pārmaiņas ietekmēs tos? 

Šajās valstīs mēs saglabājam juridiskās struktūrvienības tādas, kādas tās ir. Taču īpašumtiesības būs skaidrākas, un arī ietekme būs līdzīga.  

Sunly joprojām ir vairākas juridiskas personas. Kāpēc tā? 

Atjaunojamo energoresursu nozarē ļoti bieži darbojas vairākas juridiskās personas. Katrs projekts tā izstrādes posmā pēc būtības ir atsevišķa juridiska persona (SPV). Ja jums pieder vairāki saules enerģijas parki, kas uzbūvēti līdzīgā laikā, jūs mēģināt tos apvienot portfeļos. Tomēr agrīnā attīstības posmā jums ir nepieciešamas vairākas juridiskās personas, jo jūs nezināt precīzu laiku, kad sāksiet būvniecību. Turklāt SPV parasti ietver tikai aktīvus, tāpēc uzņēmumam Sunly katrā valstī ir nepieciešama atsevišķa juridiska persona, kas nodarbina mūsu cilvēkus.      

Līdz šā gada jūnijam Sunly plāno piesaistīt 100-150 miljonus EUR. Kādus investorus jūs meklējat?  

Mēs aicinām pievienoties investorus, kuri tic tam, ko mēs darām un kā mēs to darām. Lai gan Sunly ir salīdzinoši jauns uzņēmums, mūsu komandai ir bagāta pieredze. Īsā laikā esam uzbūvējuši spēkstacijas un izstrādājuši daudzus atjaunojamās enerģijas attīstības projektus. Mūsu misija ir palīdzēt nodrošināt atjaunojamās enerģijas drošību Igaunijā, Latvijā, Lietuvā un Polijā. Tas ir ļoti svarīgi, jo Eiropas energoresursu struktūra mainās katru dienu, un pašlaik visvairāk tiek izmantotas saules, uzglabāšanas un vēja enerģijas tehnoloģijas.  

Mēs galvenokārt meklējam investorus mūsu darbības teritorijā – Polijā un Baltijas valstīs. Diemžēl mūsu reģionā nav daudz progresīvu projektu, kurus varētu ātri īstenot, lai palīdzētu risināt ES enerģētikas krīzi. Tā rezultātā valstīm ir grūti īstenot ES klimata un enerģētikas tiesību aktu kopumu “Fit for 55“. Mums ir vajadzīgi cilvēki, un mums ir vajadzīgs kapitāls, lai finansētu jaunus projektus. Agrāk lielie uzņēmumi iegādājās projektus, kurus jau bija pilnībā izstrādājuši mazie uzņēmumi. Mēs darām lietas mazliet savādāk nekā citi. Proti, Sunly attīsta atjaunojamās enerģijas projektus no nulles – sākot no sarunām ar zemes īpašniekiem līdz projektu izstrādei, būvniecībai un ekspluatācijai. Tādējādi mums pieder viss projekta dzīves cikls. Tas padara mūs par neatkarīgu enerģijas ražotāju, nevis tikai atjaunojamās enerģijas attīstītāju. Tāpēc mēs meklējam jaunus investorus, kuri vēlas pievienoties mums šajā ceļojumā. 

Parunāsim par to, kā ir mainījies investoru tirgus. Naudas summa, ko Sunly plāno piesaistīt, ir iespaidīga! Vai jūs varētu aprakstīt, kāda ir sajūta, kad ir tik liela atbildība pārvaldīt tik milzīgas naudas summas?  

Taisnība, ka, pārvaldot svešu naudu vai ieguldījumus, tas jādara ļoti rūpīgi un apdomīgi. Mēs vēlamies būt pēc iespējas pārredzamāki saviem investoriem un partneriem. Sunly vadības komandas dalībnieki arī paši ir investori, tāpēc mēs dalāmies riskos ar citiem investoriem. Un es domāju, ka nav svarīgi, cik daudz naudas ir iesaistīts – pienācīgai pārbaudei vienmēr jābūt vienādai. 

Mūsu komandas kodolu veido uzņēmums, kas jau ilgstoši sadarbojas ar profesionāliem investoriem šajā reģionā. Mūsu iepriekšējā uzņēmuma galvenie investori bija Norvēģijas pašvaldībai piederošais enerģētikas uzņēmums Vardar, kā arī starptautiskās finanšu iestādes EBRD un NEFCO (pēdējā minētā ir Nordic Investment Bank meitasuzņēmums). Tādējādi mums ir pieredze darbā ar profesionāliem investoriem, kas ievēro visaugstākos korporatīvās pārvaldības standartus. 

Kā jūs pierādāt savu vērtību investoriem? Kā jūs spējat pārliecināt investorus, ka viņu nauda tiks atpelnīta visveiksmīgākajā veidā?

Šī nav mūsu pirmā reize! Mēs jau iepriekš esam izveidojuši veiksmīgu uzņēmumu – Nelja Energia – un pārdevām to, kad tas bija lielākais atjaunojamās enerģijas ražotājs Baltijas valstīs. Tagad ar tādu pašu komandu un kvalitāti mēs veidojam jaunus aktīvus. 

Turklāt mūsu darba pārredzamība ir augstāka par ierastajiem tirgus standartiem. Bez tam, pamats tam, lai darītu lietas vēl labāk nekā iepriekš, ir piesaistīt labākos speciālistus, balstīties uz iepriekšējo pieredzi un ātri pielāgoties jaunām situācijām. Tāpēc mēs nepārtraukti attīstāmies, un darām to ne tikai investoru, bet arī mūsu partneru un darbinieku labā..  

Par laimi, mūsu komandā ir daudz aizrautīgu Sunly fanu, kuri patiesi tic tam, ko viņi dara. Apvienojumā ar komandas sasniegumiem un mūsu pašreizējiem investoriem, kuri arī ir atjaunojamo energoresursu piekritēji, tas veido trīs galveno mūsu piedāvāto pamatbalstu kombināciju.  

Tam visam pamatā ir pagātnes veiksmes un neveiksmju stāsts, kas palīdz mums labāk sagatavoties nākotnei. Es nekad neteikšu, ka mums viss izdosies simtprocentīgi. Es saku, ka mēs darīsim visu iespējamo, lai palielinātu panākumu iespējamību. Tātad tas, ko mēs pārdodam, ir potenciāls! 

Pagājušajā vasarā, kad pēdējo reizi palielinājāt kapitālu, investori izrādīja lielu interesi. Kāpēc potenciālie investori izrāda tik lielu vēlmi investēt Sunly? 

Domāju, ka tas ir tāpēc, ka mūsu komanda ir sevi pierādījusi. Tas ir vissvarīgākais. Mēs esam komanda, kurai ir ilgākā un veiksmīgākā pieredze vēja enerģijas attīstībā Baltijā. Mēs bijām lielākais vēja aktīvu īpašnieks Baltijā 2018. gadā. Tirgus mūs pazīst, un acīmredzot ir zināmas cerības, ka mēs nodrošināsim līdzīgu izaugsmi kā iepriekš. 

Ja skatāmies tikai uz jaudām, Sunly pavisam drīz sasniegs pusi no Nelja Energia darbības jaudas. Ņemot vērā, ka Nelja Energia tika dibināta 2005. gadā, bet Sunly – 2018. gadā, tas, ko mēs tagad esam paveikuši tikai trīs gadu laikā, agrāk prasīja 13 gadus. Tiesa, Sunly ir būvējusi saules enerģijas jaudas, kas spēj saražot trīs reizes mazāk megavatstundu nekā vēja turbīnas. Taču, runājot par ražošanas jaudu uzsākšanu un piegādi, atšķirība ir pavisam neliela.

Redzu, ka gan esošie, gan potenciālie investori novērtē to, kā mēs ar viņiem komunicējam. Patiesībā mēs ar viņiem sazināmies nepārtraukti. Tāpēc viņi arī redz, ka skaitļi un plāni, ko mēs viņiem parādījām pirms pusgada, ir pieauguši pat īsā laika posmā. Acīmredzot mēs rīkojamies pareizi, un tas piesaista kapitālu un cilvēkus, kas aiz tā stāv. 

Vai jums ir kāds īpašs vēstījums darbiniekiem un investoriem? 

Galvenais vēstījums ir tāds, ka elektrība mums ir vajadzīga gan tagad, gan nākotnē, un tā mums ir vajadzīga vairāk nekā iepriekš. Mēs varam iedomāties savu dzīvi bez Bolt, to aizstātu taksometru vadītāji, bet bez elektrības mūsdienās mēs īsti nevaram iedomāties savu dzīvi. Tajā pašā laikā mēs vairs nevaram samierināties ar to, ka elektrība tiktu ražota uz mūsu dabas vai mūsu energoapgādes drošības rēķina.  

Es patiešām domāju, ka nākamajā desmitgadē atjaunojamie energoresursi būs vispieprasītākā nozare gan no investoru, gan darbinieku viedokļa. Tāpēc, manuprāt, tagad ir īstais laiks investēt vai sākt karjeru atjaunojamo energoresursu jomā.  

Mēs aicinām pievienoties investorus, kuri mums tic un vēlas, lai mūsu komanda nodrošinātu izaugsmi. Un mūsu darbiniekiem vai potenciālajiem darbiniekiem varu apsolīt, ka mūs gaida ļoti interesanti gadi. P.S. Atalgojums atjaunojamo energoresursu jomā būs salīdzināms ar IT jomu. Kā Sunly izpilddirektors es ieteiktu pievienoties mūsu komandai pēc iespējas ātrāk. Veidosim nākotni kopā!