Lili Kirikal dołączyła do Sunly jako dyrektor finansowy.

18. stycznia, 2021

Od połowy stycznia 2021 roku nasz zespół ma nowego członka – Lili Kirikal, która dołączyła do Sunly jako dyrektor finansowy. Lili jest ekspertem finansowym w sektorze energetycznym, a jej pasją są skomplikowane tabele Excel, które należy szybko przeanalizować. Ponadto Lili jest świetna w wyjaśnianiu inwestorom zagranicznym, czego mogą oczekiwać od lokalnych przepisów i jak projektować strategie, które maksymalizują przychody. Z pewnością będzie ona mogła wykorzystać wszystkie swoje umiejętności w nowej pracy, ponieważ Sunly niedawno wygrało 92 MW nowych projektów na polskich aukcjach energii odnawialnej. 

Dlaczego zdecydowałaś się dołączyć do Sunly?

Przede wszystkim wydawało mi się, że teraz jest dobry moment w moim życiu, aby dokonać większej zmiany i nauczyć się czegoś nowego. Czuję, że mam energię i chęć, aby rozwinąć firmę, która dopiero stawia swoje pierwsze kroki. Ponieważ zdecydowanie chciałam kontynuować działalność w sektorze energetycznym i finansowym, a także działać w środowisku międzynarodowym, Sunly jako producent energii odnawialnej w krajach bałtyckich i w Polsce był dość naturalnym wyborem. 

Gdzie zdobywałaś swoje doświadczenie zawodowe?

Moja podróż do świata finansów rozpoczęła się od Sztokholmskiej Szkoły Ekonomii w Rydze, gdzie odkryłam, że moje ulubione przedmioty to mikro- i makro przedsiębiorstwa oraz ekonomia finansowa. Dlatego tez zostałam doktorantką prowadzącą kursy z tych przedmiotów. Po ukończeniu programu CFA przez wiele lat kontynuowałam wolontariat jako mentorka w CFA Research Challenge.

Podczas mojej 15-letniej kariery zawsze byłam konsultantem finansowym w zespołach doradztwa transakcyjnego – początkowo w PwC, a później w biurach EY Tallinn i EY Helsinki. W EY Tallinn koncentrowałam się głównie na sektorze energetycznym, który stał się moją kolejną wielką pasją po finansach i nauczaniu.

W EY Helsinki zajmowałam się głównie wielkoskalowymi projektami w regulowanym sektorze energetycznym, w tym ciepłowniczym, w wielu krajach – Finlandii, Szwecji, Danii, Estonii, na Łotwie, Litwie i w Polsce.

W odniesieniu do największych projektów warto wspomnieć o moim pobycie w biurze EY Tallinn z corocznymi przeglądami testów wartości godziwej farm wiatrowych Nelja Energia, które obejmowały oczywiście długie dyskusje z Kalle Kiigske na temat prognozy cen energii elektrycznej i prawdopodobieństwa rozwoju sytuacji politycznej.

Wymień trzy główne obszary, na których planujesz się skupić jako dyrektor finansowy Sunly.

1. Profesjonalne prowadzenie procesów pozyskiwania kapitału. Moim głównym obszarem pracy były ewaluacje i due diligence. W projektach M&A miałam bardziej drugoplanową rolę, ale mam nadzieję, że moje doświadczenie z Big 4 będzie przydatne w realizacji strategii Sunly. Ponieważ Sunly wygrało ostatnio w polskich przetargach na energię odnawialną nowe projekty solarne o mocy prawie 100 MW, jednym z moich pierwszych zadań będzie pozyskanie kapitału na realizację tych projektów.  
2. Promowanie przejrzystości i zaufania, gdy coraz więcej inwestorów dołącza do projektów Sunly. Ten aspekt obejmuje również automatyzację systemu raportowania. Choć lubię starego dobrego Excela, to jeszcze bardziej lubię, gdy rzeczy działają tak sprawnie, jak to tylko możliwe.
3. Uważam, że ludzie zajmujący się energią odnawialną muszą mieć silne nerwy i grubą skórę, biorąc pod uwagę zmieniający się wiatr wpływów politycznych. Jednocześnie sprawia to, że sektor ten jest niezwykle ekscytujący. Chciałabym przyczynić się do konstruktywnych dyskusji i opracowania strategii, które uwzględniają rzeczywiste motywacje kontrahentów.